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Sie sind Führungskraft und haben seit einiger
Zeit offene oder latente Konflikte mit Ihrem Team
oder mit einigen Mitarbeitern. |
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Sie müssen heikle Fragen zu Personalien klären. |
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Sie sind als Führungskraft verstrickt im Konflikt
zwischen Loyalität Ihren Mitarbeitern gegenüber
und der Erfüllung der Unternehmensziele. |
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Sie merken als Führungskraft, dass ein Mitarbeiter
wegen persönlicher Schwierigkeiten in seinen
Leistungen nachlässt - Sie wissen aber nicht
wie Sie ihn darauf ansprechen sollen. |